Travaux de réflexion

Ces travaux d’études participent à la bonne compréhension et à l’identification des attentes du public et des différents acteurs locaux intéressés par le projet.

Une phase de réflexion 

1. Un benchmarking mené par le cabinet Espelia 

Le travail engagé par le bureau d’étude Espelia a permis de valider le besoin d’un Fab Lab sur le territoire de la Communauté de communes Vallée de l'Hérault.

Des orientations ont été émises : 

  • Existence d’une offre de coworking (plan B (Montpeyroux), Novelid (Saint André de Sangonis)) et un projet de télécentre sur la commune de Gignac : La Communauté de communes Vallée de l'Hérault ne doit pas surdimensionner cette fonction au sein du futur FabLab. 
  • Créer des ateliers de fabrication thématisés (exemple : South Factory (industrie du futur à Baillargues), Humanlab (handicap et nouvelles technologies à Montpellier), Atelier des vendangeurs (architecture à Assas)). 
  • Un effort est à porter sur les services aux entreprises du territoire pour leur offrir un accompagnement dans la conception, le prototypage et le test de produits. 
  • Les services d’agréments semblent relativement absents de l’offre des tiers lieux existants dans le périmètre d’étude : Formation, Animation, Pack de services numériques, conciergerie, showroom. 
  • La coopérative numérique doit être conçue comme une offre de parcours d’usages permettant à chacun de découvrir et d’utiliser les différents services du lieu de manière fluide. 

 2. Lancement d'une enquête 

Une étude a été lancée au mois de mai 2019 pour définir les contours de cette coopérative numérique du territoire.

La communauté de communes a souhaité recueillir les avis, les besoins, les attentes concernant les dimensions possibles de cet outil, ainsi que les services et usages qui pourraient y être développés. 

Un total de 132 répondants, dont 125 réponses exploitables

Les résultats de l'enquête :

Ils montrent un intérêt marqué pour le sujet : Un intérêt des répondants plus marqué vis-à-vis des services du Fablab (75%) que de ceux de l’espace de coworking (38%).

Les éléments incitatifs pour l’utilisation d’une coopérative numérique :

  • La localisation/accessibilité de l’espace est l’élément, parmi ceux proposés, qui inciterait le plus les répondants à le fréquenter
  • Le prototypage 
  • La formation

Pour connaître l'ensemble des résultats, vous pouvez télécharger le compte-rendu de l'enquête ici. 

3. Mise en place d'un atelier

L'animation d'un atelier a eu lieu au mois de juillet 2019 pour recueillir les attentes et préciser l’offre de service de la future coopérative numérique. 

Cet atelier s'est traduit par un travail en sous-groupes de 5-6 personnes pour discuter et concevoir la coopérative numérique idéale et représenter les espaces et différents services. 

Pour connaître le contenu de l'atelier et l'ensemble des idées émergentes, vous pouvez télécharger le compte-rendu ici.